Побывала на потрясающем мероприятии — национальной стратегической конференции 2007. На ней подводились итоги работы каждого локального комитета за последние 4 месяца, намечались дальнейшие планы, также отмечались лучшие локальные комитеты.

На конференцию были приглашены 4 национальных партнера, в которых стажируются или работают айсекеры. Для нас провели содержательные воркшопы по брендингу, маркетингу и корпоративной социальной ответственности, а также одарили всякими полезными подарками (визитницами, например).

Все это дело проходило на юге Индии, в Бэнглоре. Очень крупный город, в нем много иностранцев, поэтому здесь можно было немного передохнуть от повышенного внимания к моей персоне. Характерная особенность местного населения — гораздо более темный цвет кожи, чем в других регионах.

Несколько слов о том, как мы добирались. Дорога заняла сутки, за это время я увидела изумительные пейзажи. Что уж говорить, Индия богата разнообразными ландшафтами. Меня удивили и покорили 3 вещи: величественные горы, длинные тоннели через эти горы и поезда. Каждые 5 минут проходит или проползает ребенок или взрослый, прося милостыню… а еще полу-мужчины-полу-женщины в сари… Общество отталкивает их, они не могут найти место работы — кастовость до сих пор существует. Считается, что они обладают некой божественной силой, они могут благословить, если ты дашь деньги, и плюнуть, если нет. Люди обычно их боятся и милостыню подают. Вот такая Индия!

С конференции мы вернулись вдохновленные с новыми идеями по дальнейшему развитию локального комитета. Такие совместные поездки очень сплачивают!

Мое путешествие в Индию началось с June National Conference. Эта конференция проходит раз в год, посередине срока работы совета (команда руководителей, которая выбирается на 1 год). Своего рода итог 6 месяцев + постановка целей на следующие 6 месяцев по всем функциональным направлениям. Казалось бы, все будет проходить очень формально. Но! Эта конференция — единственное развлекательное событие в году, по большей части ориентированное на новых членов организации, которых только набрали. Поэтому на ней высокая концентрация драйвовых командообразующих мероприятий и вечеринок (помимо серьезного контента). Новички проникаются богатой корпоративной культурой AIESEC.

Это самое сумасшедшее, что я когда бы то ни было видела! С первых же минут началось НЕЧТО! Я приехала на 3 день конференции, и первое, что произошло — Cola competition. Чья делегация выпьет больше бутылок этого чудесного напитка! 🙂 Представьте себе 300 человек, которые ринулись на 30 бутылок. На полу не было сухого места, а одежда была в ярких брызгах (индусам не привыкать — вспомним фестиваль красок Холи).

Каждая вечеринка была особенной. Здесь люди не смотрят на время. Они могут танцевать до 6-7, а в 8 идти на стратегическую сессию. Некоторые сессии продолжались до 4 утра, а дискотека начиналась в 5! 🙂

Особо хочется отметить рол-коллы (кричалки). Здесь нужно было покорить общественность не креативностью, а мощной командной энергией. Кто кого перекричит. А еще люди обожают айсик-денсы (еще бы, это же Индия!). По вечерам они отплясывали, а утром бодро шли на сессию по планированию. Это супер-энергичные люди!

Моя делегация оказалась душевной! Мы с ними сразу подружились. К слову, я приехала не с пустыми руками: локальному комитету вручила большую матрешку и каждому — маленькие матрешки-брелки и магниты с видами Санкт-Петербурга.

Мы смотрели Агра-форт и Тадж Махал. Очень красивые места! В Тадж Махале меня то и дело останавливали и просили сфотографироваться! 🙂 Сначала этот нескрываемый интерес раздражал, но потом это стало моей реальностью.

Вот такое было начало моей стажировки.