В предыдущем «посте» мы говорили об интересах, склонностях, предпочтениях — об области «хочу». Сейчас мы рассмотрим области «могу» и «надо». Именно на пересечении этих трех областей и находится ваша карьерная цель.

Упражнения в области «Могу»

Область «Могу» охватывает ваши способности, таланты, приобретенные навыки, а также физические возможности.

Задание 6. Проанализируйте свои сильные и слабые стороны: черты характера, образование, профессиональные компетенции, дополнительные навыки и умения. Используйте несколько тестов: типология Майерс-Бриггс (MBTI), соционика, драйверы, тест Белбина и др. Рекомендуем познакомиться с книгой «Твой тип карьеры: секреты личности для профессионального успеха» Д. Даннинга, в которой описывается каждый тип по классификации MBTI и даются подробные рекомендации по выбору профессии. В книге рассматриваются стили работы, достоинства и недостатки типов, даются советы по работе над собой.

Упражнения в области «Надо»

Область «Надо» касается запросов от рынка труда, социально-экономической ситуации, тенденций в российской и мировой экономике. Этой областью часто пренебрегают при выборе профессии и поступлении в учебное заведение. По этой причине на данный момент в России такой переизбыток экономистов и юристов.

Задание 7. Составьте список Топ-5 потенциальных вакансий, перечислите основные требования и функциональные обязанности, а также выполните небольшой анализ, что вам необходимо сделать, чтобы вас выбрали на эти должности. Составьте список компетенций, необходимых для выбранной профессии, и рассмотрите способы их развития.

Задание 8. Выберете одно или несколько направлений деятельности (финансы, логистика, маркетинг и др.) и проанализируйте внешнюю среду, которая может оказать влияние на вашу профессиональную деятельность. Для этого ознакомьтесь с аналитикой на сайтах о карьере: career.ru, hh.ru, superjob.ru, rabota.yandex.ru, e-graduate.ru, professia.ru, job.ru и др. Посмотрите данные по зарплатам, количество резюме соискателей и количество вакансий на сайте superjob.ru по интересующей вас области, данные по наиболее востребованным профессиям и др. Изучите факторы, которые могут повлиять на ваш профессиональный рост.

Задание 9. На основе того, что у вас получилось в областях «Могу» и «Надо» (особенно задания 6 и 8), выполните SWOT-анализ для себя как предприятия. Рассмотрите свою карьеру как проект. Для этого перенесите сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в матрицу и сформулируйте список действий, которые вы можете предпринять для дальнейшего профессионального роста в выбранной вами сфере, как вы можете компенсировать свои недостатки и угрозы среды, как решить проблемные вопросы. В приведенном ниже примере рассматривается сфера финансов.

Стратегическая карта управления карьерой

Задание 10. Финальное задание является вашим стратегическим планом на основе выполненного анализа. Мы заимствуем еще один метод из менеджмента – стратегическую карту. Она представляет собой схему для логичного и четкого изложения стратегии, превращая ее из редко используемого документа, в конкретный план действий. Карта описывает стратегию в виде целей и причинно-следственных связей между ними. Она состоит из 4 плоскостей: «Финансы», «Внешнее окружение», «Внутренний мир» и «Развитие». Поскольку основной целью предприятия является получение прибыли, в этой модели финансы находятся на вершине. В принципе на личностном уровне вы можете поменять иерархию, но сложнее будет показать взаимосвязи.

Подробнее о плоскостях: в «Финансах» обознаются ваши материальные ожидания, в области «Внешнее» располагаются ваши социальные роли, имеющие отношение к карьере: ответственный студент, добросовестный работник, надежный партнер и др. Ваше физическое и духовное состояние сосредоточено во «Внутреннем». Например, одним из приоритетов в этой плоскости может быть баланс между профессиональной и личной жизнью. В плоскости «Развитие» указываются знания, умения и навыки, которые вы хотите приобрести или улучшить. Таким образом, ваше образование, компетенции, сертификаты и дипломы, крепкое здоровье, хорошие взаимоотношения с близкими людьми вкупе способствуют профессиональному продвижению, что ведет к увеличению дохода.

Оговоримся, что эта схема является всего лишь моделью из стратегического менеджмента и она не означает, что для личности самым важным приоритетом является материальная выгода. В книге Стивена Кови «СУПЕРработа. СУПЕРкарьера» говорится о четвертом компоненте в формуле «Хочу-Могу-Надо» — «Совесть», которая предполагает такие вопросы «Какой вклад я вношу в общество с помощью своей деятельности?» и  «Какова моя миссия?». Чтобы это не осталось вне поля вашего внимания, включите это в плоскость «Внутреннее».

Из такого рисунка вытекает пошаговый план действий на ближайшие 10 лет с указанием ключевых показателей эффективности, точных дат и необходимых ресурсов.

В столбце «Показатели» укажите, в чем будут измеряться ваши цели (количество, уровень, процент). В столбце «Значение» укажите конкретные цифры, на которые вы лично будете ориентироваться (сколько часов, сколько процентов). В столбце «Конкретные шаги» укажите действия, которые необходимо выполнить для достижения целей. В этой таблице «Значение» и «Конкретные шаги» объединены в один столбец. В столбце «Ресурсы» укажите, какие материальные и нематериальные ресурсы вам потребуются для достижения цели. В столбцах «Дата начала» и «Дата окончания» укажите сроки. Удобнее всего это задание выполнять в MS Excel. Оно может превратиться в масштабный проект по построению карьеры, который можно повесить на видное место и периодически проверять выполнение задуманного.

На выполнение этих заданий у вас может уйти и неделя, и месяц, и даже год. Но эти усилия стоят того!

В завершении приведем слова одного стратега, 13-го чемпиона мира по шахматам, международного гроссмейстера Гарри Каспарова: «Главное в шахматах это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию». Поэтому мало планировать, важно быть гибким и действовать проактивно! Но это уже совсем другая история.

Эта статья была опубликована в сборнике «Путеводитель по компаниям». Со всей статьей можно ознакомиться здесь.