Browse Tag: HR

Углубление в HR

Одним из моих первых действий после перехода на должность руководителя отдела обучения был поиск знаний по теме (моя типичная стратегия в любой ситуации). Я давно приглядывалась к журналу «Директор по персоналу», но стоимость мне казалось неоправданно завышенной — за электронную-то версию. Когда в очередной раз я зашла на сайт журнала, меня привлекло предложение: стоимость не просто снижена, но плюсом идет онлайн-курс «Управление HR департаментом» за символические 39 рублей (при реальной стоимости 32000). Я недолго думала и вписалась.

Что из себя представляет обучение? 31 курс по трудовому законодательству, подбору и адаптации, операционному управлению, вознаграждению, оценке и аттестации, HR бренду, ну и конечно, моему любимому обучению и развитию (здесь ожидаемо не было ничего нового). Что мне это обучение дало, так системный взгляд на все HR-процессы. Сам формат интересен: просматриваешь видео, выполняешь тест, получаешь баллы, видишь себя в рейтинге. Сначала я была на 700 месте, потом поднялась до 150. Чем больше дополнительных курсов проходишь, тем в выше в рейтинге (а за курсы, естественно, нужно платить). И снова геймификация в чистом виде!

Что было настоящим приобретением, так это подписка на журнал! Столько качественных, полезных материалов я нашла, столько всего применила в работе и поделилась с коллегами из разных служб! Поэтому стоимость более чем оправдана. В 2018 году подписку продлили уже от компании.

Теперь жду официальный диплом.

сертификат hr

Вместо предисловия

Этот блог я начала вести с лета 2016 года (дата 2007, чтобы сохранить хронологию). Здесь по крупицам собраны разные события моей жизни, которые формировали мой профессиональный путь: AIESEC, JCI (Junior Chamber International), проекты с подростками, работа в Высшей школе экономики, немного индивидуального предпринимательства в кооперации с мамой и сестрой и, наконец, работа в крупнейшем контактном центре на Северо-Западе.

Именно в организации AIESEC я поняла, что больше всего мне интересна сфера управления персоналом, а если точнее — управление талантами (talent management). Именно в AIESEC я провела свой первый тренинг. До AIESEC я была профоргом группы и факультета, участвовала в студенческой жизни, насколько это позволяла большая нагрузка на филологическом факультете (мы посещали детские дома, организовывали выезды для первокурсников, проводили различные активности для студентов). Про AIESEC я узнала на 4 курсе и немного жалела, что так поздно. Меня покорили особая культура, выстроенная система развития членов организации и глобальность (126 стран на тот момент)!

Моя деятельность в AIESEC началась с участия в образовательном проекте Innovative Look, затем после нескольких организованных мной тимбилдингов и корпоративов мне доверили организацию международной конференции для стажеров Spring’07 (вот это было мега-событие с тренерами из Бельгии, Нидерландов, Гондураса!). Были свои сложности и ошибки (куда без них?), но именно этот опыт дал решимости при поиске стажировки. На внутреннем ресурсе я написала о своем желании внести вклад в другой стране, отреагировали из нескольких стран: Морокко, Чехии, Индии и даже Ирландии. Но внутри у меня отозвалось предложение из Индии. И летом 2007 года я отправилась в самое незабываемое путешествие в моей жизни! С этого и начинается мой блог.

aiesec aiesec 2

aiesec 3 aiesec 4